Consolidamos la gestión pública estatal, con énfasis en la calidad y la innovación. A fin de ofrecer experiencias cada vez más satisfactorias en la entrega de los servicios gubernamentales y en el procesamiento de trámites para la ciudadanía, realizamos múltiples mejoras internas para atender de forma cálida, profesional, cercana y expedita a nuestras personas usuarias. Así mismo, brindamos información valiosa y oportuna para toda la población, a través de los medios idóneos.

Incrementamos la sostenibilidad de nuestras finanzas públicas, mediante acciones reconocidas dentro y fuera del país, tales como la sistematización de la perspectiva de género en el modelo presupuestario, la publicación de información de todo el ciclo presupuestal, el fortalecimiento de los ingresos propios, la eficiencia en el ejercicio del gasto, y la inversión en proyectos con alto grado de impacto social y preparación técnica.

En colaboración con la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato, capacitamos a 1 mil 311 personas servidoras públicas del estado y los municipios, a través del Ciclo de Conferencias del Sistema Estatal Anticorrupción. El evento tuvo como objetivo mejorar las capacidades de los órganos internos de control, en materias vinculadas a la prevención, detección, investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción.

Para prevenir y combatir la corrupción durante el proceso electoral 2020-2021, se firmó un convenio entre el Comité Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción y el Instituto Electoral del Estado de Guanajuato, IEEG. Realizamos el curso Vigilancia de los Órganos Internos de Control en Proceso Electoral, sobre imparcialidad en los procesos electorales locales. Del mismo modo, se dio difusión a la Guía frente a proceso electoral 2020-2021 como herramienta de consulta para que las personas servidoras públicas desarrollaran sus actividades responsablemente.

Coordinamos esfuerzos para beneficio de la ciudadanía. Se llevaron a cabo la Jornada Municipal por la Integridad y el Foro ABC de los Sistemas Anticorrupción. Estos espacios tuvieron como objetivo presentar a los miembros del ayuntamiento del municipio de Guanajuato, al cuerpo directivo y al funcionariado público la perspectiva y retos de los Sistemas Nacional y Estatal Anticorrupción.

En Guanajuato, anualmente, damos cumplimiento al acuerdo de coordinación celebrado con el Gobierno federal, a través de la Secretaría de la Función Pública, SFP, el cual contempla practicar auditorías y visitas de inspección, dar seguimiento a CompraNet y a la Bitácora Electrónica y de Seguimiento a la Obra Pública, así como realizar acciones de contraloría social y de responsabilidades administrativas.

En la presente anualidad y con base en dicho acuerdo de coordinación, dimos seguimiento a las observaciones determinadas por la SFP. Con dichas acciones se regularizó el 79.1 por ciento de las observaciones y se redujo el monto asociado al 4.7 por ciento. Con la suma de esfuerzos, logramos mejores resultados.

Además, en colaboración con el Comité de Participación Ciudadana, realizamos una consulta para obtener la visión y realimentación de la ciudadanía sobre la propuesta de prioridades de la Política Estatal Anticorrupción.

Durante mayo realizamos los Foros Regionales de Consulta en Cuerámaro, Salvatierra, Santa Catarina y Villagrán. Contamos con la participación de personas servidoras públicas y ciudadanas y ciudadanos pertenecientes a diferentes gremios y sectores. A través de mesas de opinión, se desarrollaron y generaron propuestas e ideas que fueron insumos para la construcción de la Política Estatal Anticorrupción.

Revisamos minuciosamente las actividades del gobierno. Mediante la ejecución de auditorías y verificaciones preventivas, continuamos la consolidación del control interno de la administración pública estatal, el cumplimiento de la legalidad y la transparencia e incrementamos el grado de confianza de la ciudadanía. En el ejercicio que se informa, ejecutamos 271 auditorías, así como 5 mil 977 verificaciones preventivas de obra pública, entrega de apoyos, aplicación de vacunación, entre otros.

Dimos certeza en la continuidad de los procesos administrativos, mediante la supervisión de 2 mil 735 actos de entrega recepción de personas servidoras públicas. En materia de obras públicas, participamos en 701 eventos de entrega recepción, para constatar su terminación conforme a lo contratado y la operatividad de las mismas.

Somos un gobierno honesto. Participamos en 551 sesiones de los órganos de gobierno de la administración pública estatal, a fin de vigilar la legalidad de los acuerdos relacionados con la consecución de sus objetivos. Además, realizamos 253 análisis de información financiera a los entes públicos para asegurar el cumplimiento de la normativa en materia de contabilidad gubernamental.

Elaboramos los Lineamientos para el Diseño y Desarrollo del Portal de Datos Abiertos del Poder Ejecutivo de Guanajuato, cuya finalidad es concentrar y poner a disposición de la ciudadanía datos de interés público y de alto valor social. Dichos lineamientos mandatan la adopción de criterios mínimos de calidad en los conjuntos de datos, así como en el proceso de su publicación, de manera permanente y conforme a procedimientos claros y transparentes.

Trabajamos de la mano de la ciudadanía. Como parte de las acciones encaminadas a consolidar el gobierno abierto, organizaciones de la sociedad civil y autoridades definen de forma colaborativa soluciones a problemas que identifican en su entorno, a través del Secretariado Técnico Local en materia de Gobierno Abierto.

Derivado de estos espacios de colaboración ciudadana, se definieron las siguientes acciones: 1) Transparencia presupuestaria, 2) Guanajuato Construye, 3) Políticas públicas con participación social, 4) Plataforma de la Estrategia Impulso Social, 5) Impulsando tu crecimiento, 6) Consulta pública sobre propuestas regulatorias como parte de su proceso de mejora y 7) Comunicación con la ciudadanía Conéctate Gto.

Con la adopción de estándares internacionales, a través del portal presupuestoabierto.guanajuato.gob.mx, publicamos información de todas las etapas del ciclo presupuestal en un lenguaje sencillo, incluyente y en formato de datos abiertos. Esta estrategia innovadora de transparencia presupuestaria proactiva recibió el reconocimiento de instancias como el INAI y el Coneval.

Así, impulsamos la participación de la ciudadanía en la evaluación de los resultados del gasto público y en su mejora continua. Con ello, contribuimos a lograr una rendición de cuentas efectiva y el empoderamiento de la ciudadanía.

Este gobierno se vincula permanentemente con la ciudadanía. Por ello, se realizaron acciones de capacitación para 90 personas, en temas de gobierno abierto, dirigidas a instituciones de educación superior.

Guanajuato es uno de los cinco estados que participan en el desarrollo del proyecto de ciudadanización del combate a la corrupción, por invitación de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, que consiste en capacitar a los guanajuatenses para que conozcan las modalidades de combate a la corrupción, con la finalidad de generar sociedad informada y participativa.

Aplicamos correctamente los recursos públicos. Con la participación de 4 mil 879 ciudadanos, integrados en 962 Comités de Contraloría Social en la Obra Pública, se vigilaron 3 mil 984 millones 866 mil 739 pesos en los 46 municipios de la entidad.

Integramos la vigilancia ciudadana de los recursos, mediante la participación de 11 mil 649 personas beneficiarias de 49 programas sociales estatales, ejecutados por 15 dependencias y entidades. Las personas participantes emiten recomendaciones de mejora a los programas.

Involucramos a estudiantes de 23 planteles del Cecyte Guanajuato y de 8 Centros Universitarios del Sabes en acciones de contraloría social.

Difundimos el tema de la contraloría social entre beneficiarios de programas sociales y la población en general. Por medio de esta acción sensibilizamos a la ciudadanía sobre la importancia de su participación y generamos confianza en las acciones del Gobierno del Estado.

Cumplimos con las nuevas obligaciones de la Ley de Archivos del Estado de Guanajuato. Una de ellas es la de elaborar los Programas Anuales de Desarrollo Archivístico, para lo cual capacitamos y brindamos el acompañamiento a las dependencias, entidades y unidades de apoyo del poder Ejecutivo, así como a los poderes, organismos autónomos y ayuntamientos. Alcanzamos el 71 por ciento de dichos programas.

Comprometidos con la innovación en el marco normativo, se publicaron las Reglas de Operación en Materia Archivística del Grupo Interdisciplinario, aplicables a todos los sujetos obligados de Guanajuato. Somos el único estado que definió las atribuciones de cada uno de sus integrantes para homologar su funcionamiento, y así dar cumplimiento a otra de las obligaciones de nuestra Ley de Archivos. Reforzamos de esta manera, uno de los procesos más complejos e importantes que es el de la valoración documental.

Una vez más, Guanajuato se sumó al Archivo General de la Nación con la exposición virtual denominada La vacunación en la historia de México, con motivo de la celebración del Día Internacional de los Archivos el 9 de junio del 2021. Ahí participamos con documentos históricos relativos a la aplicación de las vacunas para enfermedades como viruela, sarampión y fiebre maligna.

La Grandeza de Guanajuato se inspira en su historia. Con la exposición presencial del Archivo General del Poder Ejecutivo denominada Guanajuato, liderazgo en la Independencia Nacional, cerramos con broche de oro los festejos por la celebración de los doscientos años de la consumación de la Independencia.

Promovimos y difundimos el patrimonio documental estatal con la transmisión de 14 cápsulas histórico–culturales, relacionadas a temas de la entidad, en el programa de radio “La Hora Nacional”. Esto representa un aumento del 7.7 por ciento de cápsulas, en comparación con el 2020.

Así mismo, continuamos con la divulgación de investigaciones inéditas referente a temas archivísticos e históricos, a través de la publicación de los boletines Peldaños de la Historia números 9 y 10. Preservamos la memoria gubernamental, para incrementar la confianza ciudadana.

En el Programa MAS reconocimos 10 mejores prácticas exitosas en centros de atención que brindan trámites y servicios a los guanajuatenses. Con esto, fomentamos la innovación y la mejora en la administración pública y su réplica en otras oficinas. Recibimos propuestas sobre mejoras en: el proceso de un trámite o servicio, las condiciones del centro de atención, el entorno, y derivadas de la contingencia. De esta manera, la ciudadanía interactúa con una administración pública ágil y a la vanguardia.

La sociedad organizada juega un papel indispensable para supervisar, transparentar y orientar las acciones del gobierno. El Programa MAS conserva el aval de la ciudadanía en el desempeño de las funciones gubernamentales, a través del trabajo que realiza su comité de participación ciudadana. En él están representados los sectores educativo, empresarial y social, en conjunto con el gubernamental.

A fin de enfocar los esfuerzos para digitalizar y simplificar trámites y servicios, participamos en el programa Simplifica, en coordinación con la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria. Mediante el análisis de 860 prestaciones públicas, se determinó que su costo económico-social es de 1 mil 605 millones de pesos, lo que representa un 0.23 por ciento del producto interno bruto de la entidad. En comparación con la última medición en el 2018, obtuvimos una tasa de simplificación del 16.8 por ciento, misma que equivale a un ahorro de 324 millones de pesos para la ciudadanía.

Medimos el esfuerzo estatal por conseguir regulaciones claras. Facilitamos los servicios a las personas usuarias. Participamos en la definición del nuevo indicador de la estrategia nacional de mejora regulatoria, el cual mide el esfuerzo de la entidad para contar con regulaciones claras y enfocadas en el bienestar económico y social, así como para agilizar trámites y servicios. Dicho índice sustituye al Indicador Subnacional en la materia, en el que Guanajuato es actualmente el 6°. lugar del país.

Garantizamos la creación de normas claras, que brinden certeza a los beneficiarios de programas públicos, mediante el análisis y dictamen del 100 por ciento de las reglas de operación de los proyectos de inversión 2022, así como de las regulaciones que se crearon o modificaron durante el 2021. En suma, alcanzamos un total de 148 propuestas regulatorias dictaminadas. Con ello aseguramos que los beneficios a la sociedad sean superiores a las cargas administrativas de su operación.

Fomentamos el uso de las tecnologías de información, al integrar y actualizar constantemente el Catálogo de Regulaciones, Trámites y Servicios, en donde mantenemos la publicación de 839 prestaciones públicas, 38 inspecciones, 426 inspectores y 782 regulaciones que les brindan sustento. Disponible en la dirección electrónica http://tramitesyservicios.guanajuato.gob.mx/, recibió 1 millón 666 mil 538 visitas en el año.

Estamos comprometidos con la transparencia y la creación de espacios de opinión ciudadana. Revisamos, publicamos y sometimos a consulta pública 30 agendas regulatorias, mediante las cuales se informó sobre las 135 regulaciones que las dependencias y entidades programaron expedir. Esta tarea se realizó mediante el sitio http://agendaregulatoria.strc.guanajuato.gob.mx/#/agenda/inicio.

Maximizamos la prestación de trámites y servicios en línea. Ahora el 43 por ciento de las prestaciones estatales se pueden realizar total o parcialmente en línea. En lo referente a trámites y servicios fiscales y vehiculares, proporcionamos 34 de ellos con al menos un nivel de digitalización, para disminuir los tiempos de respuesta y evitar a las y los ciudadanos el traslado a las oficinas de atención. Con medidas como esta, en Guanajuato, cumplir es fácil.

Avanzamos con solidez hacia el futuro. Para lograr la eficiente administración, protección y certeza jurídica de los inmuebles del Estado, realizamos 1 mil 563 acciones. Destaca la incorporación de 169 inmuebles, de los cuales, 105 se adquirieron para diversos centros educativos de los distintos niveles, a través de juicios y donaciones por parte de municipios y particulares. Además, escrituramos 64 inmuebles con usos diversos (centros de salud, culturales, centros recreativos, vialidades, comandancia regional, entre otros).

Nuestros municipios hacen grande a Guanajuato. Continuamos con la ejecución de los convenios de coordinación y colaboración entre el Estado y los municipios, para unir esfuerzos orientados a impulsar la actualización y modernización catastral.

Impartimos asesoría sobre procesos catastrales a 21 municipios, a los que entregamos un diagnóstico en la materia, con lo que avanzamos en la definición de los programas de valuación aplicables en cada caso. Así mismo, elaboramos 53 mil 996 avalúos para actualizar el valor de inmuebles; con ello, se logró abatir el rezago en las bases para el cobro de contribuciones inmobiliarias en 11 municipios.

Para fortalecer y modernizar los procesos catastrales, instalamos un sistema de información geográfica en nueve administraciones municipales y capacitamos a personal de 12 municipios en el uso y manejo de este sistema.

Implementamos el uso de drones como herramienta tecnológica para realizar vuelos aéreos en Guanajuato, Romita, San Miguel de Allende, Santa Catarina, Salamanca y Uriangato. Consolidamos así la cartografía como insumo principal en la identificación geográfica de los registros catastrales.

De acuerdo con el Índice de Desarrollo Digital Estatal, IDDE 2021, elaborado por el Centro México Digital, Guanajuato destaca dentro de su categoría (estados avanzados) en rubros como: infraestructura tecnológica; hogares con computadoras y usuarios de teléfonos inteligentes; digitalización de las personas y la sociedad; y economía digital.

Con el portal de capacitación en línea CampusGTO, promovemos que todo el funcionariado tenga oportunidades de formación con un enfoque estratégico, innovador e incluyente a través del uso de la tecnología.

En la ruta al Valle de la Mentefactura, el Gobierno del Estado transita el camino de la innovación gubernamental. Desarrollamos al funcionariado en temas enfocados en transferencia de buenas prácticas en la industria 4.0. Implementamos un programa que abarca temáticas en tecnología 5G y ciberseguridad, enfocado a formar personas servidoras públicas tomadoras de decisiones. Con ello, las y los servidores públicos obtienen conocimiento y comprensión de las nuevas tecnologías y tendencias para beneficio de las y los guanajuatenses.

Para promover el gobierno abierto en el poder Ejecutivo capacitamos a 120 personas servidoras públicas en una primera etapa, con ello, no solo cumplimos con la norma, sino también damos mejores resultados a la ciudadanía.

En materia de mejora regulatoria, capacitamos a 1 mil 227 personas servidoras públicas en temas como; la determinación del impacto de los trámites y servicios, conformación de los programas de mejora regulatoria y elaboración de manifestaciones de impacto regulatorio.

Con la finalidad de robustecer las habilidades en materia de información estadística y geográfica, desarrollamos e implementamos el programa de Capacitación Virtual 2021, para funcionarios estatales y municipales. Contamos con una asistencia de 83 participantes de 227 unidades del estado.

En coordinación con la STRC y con el acompañamiento del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, Inegi, capacitamos a las dependencias y entidades en el uso de la Herramienta para la Evaluación de la Calidad de los Registros Administrativos.

Las campañas también tienen la finalidad de exponer los programas, acciones y servicios de gobierno, para que la población esté informada de manera oportuna.

La forma de comunicar cambió a partir de la pandemia; desde su inicio, buscamos la mejor manera de informar a la población sobre las acciones para combatir la enfermedad y la situación de Guanajuato ante ese tema.

En el año que se reporta llevamos a cabo 46 ruedas de prensa virtuales que transmitimos por televisión, para informar de forma directa y clara la evolución y las medidas de protección y atención de la pandemia.

Adicionalmente, con el propósito de brindar un mejor servicio y una comunicación más efectiva a la ciudadanía, produjimos programas que se transmitieron los lunes de cada semana, a través de la Unidad de Televisión de Guanajuato, TV4.

Nos apoyamos en los medios de comunicación que difunden la información sobre las acciones de gobierno. En este año generamos 333 comunicados de prensa.

Las redes sociales y plataformas digitales han sido fundamentales para informar rápido y bien. En 2021 logramos un alcance de 235 millones 370 mil 249 personas en Facebook, 33 millones 205 mil 384 personas en Instagram, 81 millones 959 mil 509 impresiones en Twitter y 61 millones 216 mil 509 accesos a páginas web.

Este año mantuvimos actualizadas las páginas web informativas para dar a conocer las acciones preventivas contra el COVID-19 y de reactivación económica: coronavirus.guanajuato.gob.mx y reactivemosgto.guanajuato.gob.mx.

Para resolver dudas sobre el COVID-19, continuamos con el Chat bot en el WhatsApp de Gobierno del Estado. Esta herramienta informa, con datos actualizados, los casos confirmados, casos en investigación, casos descartados, defunciones, casos recuperados, casos de transmisión comunitaria, hospitales habilitados, signos y síntomas de la enfermedad, estatus del semáforo estatal de reactivación económica y programas de apoyo a los distintos sectores.

Otra herramienta que mantenemos actualizada para que los ciudadanos se informen sobre esta enfermedad es la App GTO SANO, que ha permitido concentrar en un click del teléfono todos los datos que se deben conocer sobre el COVID-19.

La innovación en la forma de difusión gubernamental se reconoce en México y el mundo. Recibimos el Premio u-GOB al Proyecto de Innovación en Salud 2021, en el ámbito estatal. Nos ubicamos en 3°. lugar nacional en el ranking de portales estatales de gobierno 2021, realizado también por u-GOB. En este mismo año, obtuvimos cuatro galardones Reed Latino Award, en las categorías estratega gubernamental del año, mejor campaña gubernamental on line, mejor manejo de redes sociales Facebook de un personaje político en funciones de gobierno y mejor manejo de medios de comunicación en una campaña electoral o gubernamental.

Realizamos 567 transmisiones especiales para llevar mejor y más contenido. En temas culturales, ofrecimos la Gala de ópera con el célebre tenor mexicano Javier Camarena, con la que inició su gira nacional Tiempo de Cantar en el Teatro del Bicentenario Roberto Plasencia Saldaña, como parte de los festejos de los primeros diez años del Forum Cultural Guanajuato.

Apoyamos la construcción de nuestra democracia. En conjunto con el IEEG, transmitimos 66 debates de las y los candidatos a diputaciones locales y a las 46 alcaldías. Durante la jornada electoral del 6 de junio, desplegamos diez equipos para cubrir el estado y mantener informada a la población minuto a minuto sobre su desarrollo; además, tuvimos enlaces informativos con corresponsales en la Ciudad de México y Estados Unidos de América, así como con corresponsales de los medios integrantes de la RED México de los estados que también tuvieron elecciones.

Nuestra meta es lograr un gobierno eficiente y eficaz que responda adecuadamente a las exigencias sociales. Emitimos 33 decretos gubernativos, a través de los cuales se expidieron los reglamentos interiores de diversas dependencias y entidades, entre los que destacan del Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos del Estado de Guanajuato, de la Procuraduría Ambiental y de Ordenamiento Territorial del Estado de Guanajuato, de la Secretaria de la Transparencia y Rendición de Cuentas, del Centro de Conciliación Laboral del Estado de Guanajuato y de la Secretaría de Educación.

Asimismo, es importante destacar la expedición de los reglamentos de la Ley para la Búsqueda de Personas Desaparecidas en el Estado de Guanajuato; de la Ley de Seguridad Social del Estado de Guanajuato, para el otorgamiento de préstamos con garantía hipotecaria; de la Ley de Víctimas del Estado de Guanajuato; y de la Ley de Fomento a la Actividad Vitivinícola del Estado de Guanajuato. En adición, se constituyó el Consejo Estatal para la Prevención y Atención de las Enfermedades Transmisibles Crónicas y se declaró el 1 de diciembre de cada año como el Día Estatal de la Prevención.

De igual modo, expedimos las bases para otorgar medidas de seguridad y protección a los elementos de la Comisaría General de las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado y a los policías custodios de la Dirección General del Sistema Penitenciario, frente a amenazas o ataques directos realizados por grupos del crimen organizado, así como los Lineamientos para el otorgamiento de las medidas de seguridad y protección previstas en el Decreto Gubernativo número 89.

Con la participación en la Reunión Anual de Cónsules, convocada por la Secretaría de Relaciones Exteriores, establecimos contactos estratégicos con representantes de México en países clave para el desarrollo de Guanajuato.

Acercamos a Guanajuato con el mundo. Con la finalidad de mostrar la fortaleza innovadora de las y los guanajuatenses y nuestro compromiso para consolidar la industria 4.0, sostuvimos reuniones estratégicas con las representaciones diplomáticas de Alemania, Canadá, Colombia, Corea, España, Estados Unidos de América, India, Israel, Italia, Japón, Reino Unido, Rusia, Taiwán, Unión Europea y Uruguay.

Conjuntamente con la Lotería Nacional, celebramos el sorteo en honor a la memoria de la guanajuatense Concepción Béistegui, con motivo de los 200 años de su natalicio. En complemento, presentamos en la ciudad de Guanajuato el libro de su biografía, escrito por Angélica Solchaga.

Así mismo, ante estudiantes del Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México y del Instituto Tecnológico Autónomo de México, presentamos el modelo de gobierno de Guanajuato apostando a la innovación, el desarrollo tecnológico y el compromiso con jóvenes. En la modalidad de videoconferencia, se desarrolló una charla cordial y directa entre el Gobernador del Estado y la comunidad universitaria.

Cada acción busca la eficacia y el servicio en el gobierno. Las demandas ciudadanas y el contexto actual nos retan a brindar soluciones óptimas y efectivas, por lo que las estructuras de gobierno se han reorganizado de forma constante en esta administración. La atención a la conectividad, la innovación, la movilidad, el ordenamiento territorial y la formación de los cuerpos responsables de la seguridad se consideran estratégicos en la agenda pública estatal.

Ante la situación económica actual, realizamos una revisión minuciosa de los procesos internos, para generar ahorros administrativos, sin poner en riesgo la prestación de los apoyos y servicios públicos que brindamos a la ciudadanía. Para ello, en el periodo que se informa redujimos el aparato administrativo de las dependencias y entidades del poder Ejecutivo y su gasto corriente.

Consolidamos en la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad la obra pública estatal, mediante la integración de la función estratégica de construcción de escuelas y espacios educativos, que realizaba anteriormente el Instituto de Infraestructura Física Educativa del Estado.

Adicionalmente, se extinguieron la Subsecretaría de Planeación, en la Secretaría de Educación de Guanajuato, SEG; la Subsecretaría de Información y Programación, en la Secretaría de Desarrollo Social y Humano; y la Subsecretaría de Fomento y Desarrollo Rural, en la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Rural. Así mismo, se compactaron en siete las delegaciones regionales de la SEG.

Todas estas medidas nos permitirán contar con mayores recursos, que serán invertidos en más y mejores obras para las y los guanajuatenses.

Construimos un modelo presupuestario sólido e innovador, reconocido nacional e internacionalmente. A través del trabajo en equipo fortalecimos todas las etapas del ciclo presupuestario: planeación, programación, presupuestación, ejercicio y control, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas. Nuestro legado será que los recursos públicos y los resultados del desarrollo lleguen a la gente que los necesita.

Para hacer de este modelo una práctica eficaz y sostenible, desarrollamos esquemas de capacitación que aseguran la formación continua de las personas servidoras públicas en materia presupuestaria. Este esquema ha fortalecido nuestras capacidades institucionales y nos permitirá enfrentar con éxito los desafíos que se presenten en el futuro.

Ponemos los datos al alcance de toda la sociedad. Con estándares internacionales innovadores, publicamos en el portal Presupuesto Abierto GTO la información de todo el ciclo presupuestal, en un lenguaje sencillo e incluyente y de datos abiertos, que pone al alcance de la ciudadanía los resultados del ejercicio del gasto público.

Para promover el uso del portal, durante septiembre llevamos a cabo la primera edición del #RallydeDatosGTO, la cual formó parte de un proyecto mundial, impulsado por la Iniciativa Global para la Transparencia Fiscal, GIFT, por sus siglas en inglés. Mediante dinámicas de concurso, invitamos a estudiantes universitarios a conocer, evaluar y proponer mejoras al gasto público.

Los reconocimientos que ha recibido esta iniciativa nos motivan para impulsar aún más la evaluación ciudadana de la calidad del gasto público, como condición para una rendición de cuentas efectiva y el empoderamiento de la sociedad. En Guanajuato sí ejercemos los recursos públicos con transparencia proactiva.

El presupuesto público es una herramienta clave para el desarrollo de las y los guanajuatenses. Por ello, hemos incorporado la perspectiva de género al Modelo Presupuestario Guanajuato, asumiendo el compromiso de llevar esta práctica a través de todo el ciclo presupuestario.

Con el esfuerzo y coordinación entre el poder Ejecutivo y el Legislativo, en Guanajuato se reforzaron las leyes presupuestarias, a fin de formalizar mecanismos que aseguren la realización de acciones en materia de género e igualdad de oportunidades y así, contribuir a la disminución de las brechas de género.

Finalmente, los ingresos provenientes de participaciones federales, aportaciones federales, incentivos y convenios con la Federación sumaron un total de 79 mil 331 millones 474 mil 409 pesos, en los que se incluye lo correspondiente a municipios. Todos estos recursos se traducen en programas y proyectos, los cuales permiten mejorar la calidad de vida de los guanajuatenses en materia de seguridad, educación, salud, infraestructura y economía, entre otros rubros.

Guanajuato tiene un gobierno cercano. Implementamos un programa de actualización de mercados en los municipios de Celaya, Cortazar, Guanajuato, Irapuato, León y Salvatierra, en el cual brindamos asesoría gratuita personalizada a las personas locatarias, a quienes apoyamos a regularizar su situación fiscal. Con dicho programa realizamos 8 mil 992 trámites y servicios, así fomentamos la cultura contributiva en el estado.

En Guanajuato cada vez somos más los que contribuimos. Con estrategias de promoción a la formalidad, difusión de las obligaciones fiscales estatales y el posicionamiento del Sateg, en 2021 incorporamos a 19 mil 870 personas al Registro Estatal de Contribuyentes. Con lo anterior, ampliamos la base de contribuyentes de nuestro estado.

Detectamos irregularidades en el cumplimiento de obligaciones fiscales estatales e identificamos sujetos obligados, a través de modelos matemáticos y el uso de sistemas tecnológicos de vanguardia.

Realizamos el canje gratuito de 6 mil 812 licencias de alcoholes con nuevos elementos de seguridad; a través de un código QR se almacena información del tipo de licencia, titular de la misma, ubicación del establecimiento y pagos de refrendos realizados.

En Guanajuato, sociedad y gobierno hacen su tarea. Con un cumplimiento del 99.7 por ciento, nos colocamos en el 1° lugar nacional del tablero global de evaluación, mediante el cual el SAT evalúa a las entidades federativas en materia de fiscalización.

Cumplir es un compromiso compartido. Durante el ejercicio 2021 invitamos a 12 mil 707 personas contribuyentes a regularizar el cumplimiento de sus obligaciones fiscales estatales, quienes fueron detectadas mediante el análisis oportuno de su información fiscal. Con esta intervención, logramos la autocorrección de 5 mil 143 casos.

En el año que se informa invitamos a 36 mil 153 personas contribuyentes, a través de cartas invitación, para solicitarles la presentación de declaraciones informativas del Impuesto Sobre Nóminas; con ello, incrementamos en 49.7 por ciento el nivel de cumplimiento.

Durante el primer año del Sateg, logramos recaudar 842.7 millones de pesos más, en impuestos y derechos estatales, con relación al año anterior. Esto permite ofrecer mejores condiciones de vida a las y los guanajuatenses.

A través de las acciones de fiscalización, incrementamos la recaudación de impuestos federales en un 8.1 por ciento, en ejercicio de las facultades establecidas en el Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.

Desarrollamos estrategias para lograr mejores resultados. Con trabajo programado y analítico, en el ejercicio que se informa superamos la meta propuesta en recaudación de impuestos estatales, con lo que se incrementó en un 106.3 por ciento la recaudación de impuestos estatales a través de revisiones fiscales.

Fortalecimos nuestros procesos enfocados a la obtención de recursos, que nos permiten llevar beneficios a las y los guanajuatenses. A través del Fondo de Fiscalización y Recaudación, por concepto de participaciones federales obtuvimos 332 millones 367 mil 787 pesos, derivado de cifras virtuales y del valor de mercancías embargadas, obtenidas por la entidad en el ejercicio 2021, de conformidad con la Ley de Coordinación Fiscal.

Uno de los pilares más relevantes para la generación de ingresos para el estado proviene de la fiscalización de impuestos federales coordinados, en el periodo que se informa recaudamos un total de 1 mil 777 millones 936 mil 590 pesos.

En materia de comercio exterior, llevamos a cabo 258 actos de fiscalización a contribuyentes con operaciones de este rubro, con el objetivo de verificar el cumplimiento de las disposiciones fiscales y aduaneras. Alcanzamos una recaudación de 61 millones 869 mil 576 pesos.

En cuanto a la fiscalización de contribuciones estatales, concluimos 1 mil 213 actos de fiscalización, lo que representó una recaudación total de 84 millones 114 mil 767 pesos. Asimismo, realizamos 6 mil 197 inspecciones a establecimientos para verificar el funcionamiento adecuado de las licencias en materia de alcoholes y se impusieron multas por 14 millones 700 mil 713 pesos.

La cartera de préstamos aportó rendimientos por 787 millones 636 mil pesos y con las unidades de negocios generamos utilidades netas por 304 millones 209 mil pesos. De esta forma, aliviamos necesidades económicas de la derechohabiencia y correspondemos a su esfuerzo, al dedicar su vida profesional al servicio de Guanajuato.

Con estos resultados, fortalecemos nuestras finanzas. Los rendimientos generados incrementaron 5 por ciento el patrimonio del Isseg, de 28 mil 983 millones de pesos en 2020 a 30 mil 444 millones de pesos en 2021. Además, incrementamos la cartera de inversiones, que pasó de 19 mil 359 millones en 2020 a 21 mil 471 millones en 2021, un incremento de 11 por ciento.

A través de la arrendadora financiera GTO Leasing Services, que creamos bajo una alianza con la iniciativa privada, generamos los primeros resultados. Durante 2021 se arrendaron 237 vehículos a dependencias y entidades del Gobierno del Estado, esto genera rendimientos que darán mayor solidez al fondo de pensiones.

Farmacias Isseg es garantía de precios bajos y descuentos. Ofrecemos seis de cada diez productos más baratos y otorgamos descuentos, promociones y beneficios a toda la población guanajuatense en más de 3 mil 500 productos con la tarjeta Club Isseg. Además, contamos con servicio de orientación médica, psicológica, nutricional y pediátrica vía telefónica con la tarjeta Club Isseg Plus, con un precio de 29 pesos y vigencia de 1 año para cinco personas. Emprendemos acciones que se traducen en beneficios para toda la ciudadanía.

Premiamos la lealtad y la preferencia de nuestros clientes. Sin costo alguno, con la tarjeta Club Isseg impulsamos la venta con descuento de combos en más de mil productos para nuestros clientes. Además, con el programa Equilibrio 360 otorgamos descuentos en productos dermatológicos y de salud natural, de viernes a domingo. Brindamos acceso a planes de lealtad con 12 laboratorios farmacéuticos en más de 250 productos. Con estas estrategias apoyamos la economía de las y los guanajuatenses, con descuentos por un monto global de 25 millones de pesos durante 2021.

Además, pagamos puntualmente las pensiones de nuestras 18 mil 742 personas pensionadas y beneficiarias, para lo cual destinamos recursos por 3 mil 260 millones de pesos, un 9.7 por ciento más que en 2020. Las personas pensionadas y beneficiarias son nuestra razón de ser.

Innovamos para atender a la derechohabiencia. Ampliamos las opciones de acreditación de supervivencia para personas pensionadas y pusimos a su disposición herramientas tecnológicas con dos opciones: videollamada y acreditación en línea, además de la opción ya existente de acreditación con huella digital en cualquier sucursal de farmacias Isseg.

Respondimos con eficacia al incremento de la demanda en el pago de seguros de vida de las personas derechohabientes. Pagamos 658 seguros por 101 millones 852 mil pesos, un 87.9 por ciento más que en 2020.

Además, cubrimos 446 gastos funerarios por 15 millones 343 mil pesos, un 77.9 por ciento más que en 2020. Toda una vida al servicio del estado de Guanajuato merece proveer la mejor de las atenciones a los deudos de nuestras personas pensionadas.

En 2021 construimos la Casa del Jubilado en Pénjamo, con una inversión de 1 millón 99 mil pesos. También iniciamos un proyecto de rehabilitación y restauración de la Casa del Jubilado de la ciudad de Guanajuato, con una inversión de 501 mil pesos. Con estas acciones mantenemos en óptimas condiciones los espacios para la activación física y sana convivencia de nuestras personas pensionadas y derechohabientes.

Otro ejemplo de los proyectos detonados para beneficio de nuestra derechohabiencia es el servicio de módulo móvil, que pusimos a disposición de los 62 organismos afiliados. Con él se pueden realizar trámites de préstamos personales y créditos complementarios en las dependencias y entidades, sin que sus asegurados tengan que salir de sus instalaciones de trabajo.

Con estas medidas, otorgamos 37 mil 424 préstamos personales por 2 mil 579 millones 579 mil pesos, que permitieron a nuestros asegurados activos y pensionados hacer frente a necesidades financieras particulares. También los apoyamos para formar un patrimonio y otorgamos 647 préstamos con garantía hipotecaria, por un monto de 457 millones 984 mil pesos.

Finalmente, con el programa de Créditos Complementarios, otorgamos 4 mil 62 créditos por 59 millones 533 mil pesos. Una muestra más de un gobierno preocupado por el bienestar de las familias guanajuatenses.

La actualización del Programa de Gobierno 2018 – 2024, PG, y de los programas que de él se derivan, se llevó a cabo a través de un proceso innovador que garantiza la vinculación de los objetivos estratégicos de dichos instrumentos con la estructura programática y presupuestaria. Priorizamos el enfoque de temas relevantes para el estado, los cuales están expresados en agendas transversales.

Los objetivos de los programas sectoriales tienen correspondencia con los objetivos de los programas presupuestarios 2022 y subsecuentes, mientras que las líneas de acción están soportadas por los procesos o proyectos de cada dependencia o entidad.

En el proceso para actualizar los instrumentos de planeación se incluyeron las opiniones de funcionarios públicos, representantes sociales de diversos consejos y la ciudadanía en general. Lo anterior, mediante consultas en línea, talleres presenciales y reuniones virtuales.

En la actualización del PG, publicada el 7 de julio de 2021, reflejamos la capacidad institucional de respuesta a las exigencias del entorno, así como la alineación de los objetivos del PG a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, de la Agenda 2030 y del Plan Estatal de Desarrollo, PED.

La actualización de los programas sectoriales se publicó el 27 de septiembre del 2021 y corresponden a Seguridad y paz social, Desarrollo humano y social, Educación de calidad, Economía para todos, Desarrollo ordenado y sostenible, y Gobierno humano y eficaz.

Adicionalmente, elaboramos los programas especiales, los cuales atienden temas de atención prioritaria e involucran a dependencias y entidades de diferentes sectores en la solución de las problemáticas identificadas. El 15 de octubre de 2021 se publicaron los programas que corresponden a las temáticas de prevención social de la violencia y la delincuencia, derechos humanos, igualdad entre mujeres y hombres, prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres, protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes, desarrollo y atención a las juventudes, movilidad y turismo.

Adicional a la actualización de los instrumentos estatales de planeación, otorgamos capacitación y asesoría técnica a los ayuntamientos y funcionarios públicos municipales, responsables de la formulación y actualización de los instrumentos de planeación municipal.

El Consejo de Análisis Estratégico del Iplaneg es el órgano de consulta y opinión del Instituto para la formulación, seguimiento y evaluación de los instrumentos del Sistema Estatal de Planeación, con lo cual se asegura el modelo de gobernanza del estado. El 19 de julio este consejo tomó protesta a sus nuevos integrantes, representantes sociales vinculados con la planeación del desarrollo estatal.

En su 28° edición, organizamos la fase estatal del Concurso de Dibujo y Pintura Infantil en temas de Población, con el lema: “Saber cuántas, cuántos y quiénes somos. La diversidad de la niñez y juventudes mexicanas en el 2021”.

Niñas, niños, adolescentes y jóvenes de entre 9 y 24 años reflexionaron y elaboraron un dibujo en el que expresaron su identidad como mexicanos y guanajuatenses, a partir de los datos obtenidos en el Censo de Población y Vivienda 2020. Tuvimos participantes de Celaya, Doctor Mora, Guanajuato, Irapuato, León, Moroleón, Pénjamo, Purísima del Rincón, Salamanca, San Francisco del Rincón, San Luis de la Paz, San Miguel de Allende, Santiago Maravatío y Yuriria.

Para eficientar el proceso de monitoreo del cumplimiento de las metas establecidas en nuestros instrumentos de planeación, desarrollamos una plataforma tecnológica donde dependencias y entidades realizan el reporte de avance de los indicadores.

Esta herramienta permite visualizar, con distintos niveles de desagregación, el logro alcanzado con respecto a los objetivos planteados. De esta manera, se cuenta con información oportuna para realizar las mejoras pertinentes en las intervenciones públicas.

El Consejo Estratégico de Evaluación integró y publicó la Agenda Anual de Evaluación para el ejercicio fiscal 2021. Esta edición incorporó 108 revisiones a programas y proyectos estatales, entre las que se incluyen de procesos, específicas de desempeño, diagnóstico y diseño, consistencia y resultados, así como de contraloría social.

Para perfeccionar el modelo de evaluación estatal, celebramos un convenio de colaboración con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, Cepal, autoridad en la materia.

Por una parte, el trabajo consistió en revisar el actual Sistema de Evaluación del Estado de Guanajuato con el fin de proponer mejoras. Los resultados y recomendaciones de la asistencia técnica robustecerán el funcionamiento del sistema y con ello, la mejora en la toma de decisiones del quehacer público basada en evidencia.

Por otro lado, la Cepal valoró 17 programas sociales; con ello, adquirimos nuevos conocimientos para buscar una mayor eficiencia, eficacia y transparencia en la atención de las necesidades de la población guanajuatense.

Continuamos con la evaluación a los programas sociales estatales, con el objetivo de retroalimentar la política social del Estado a través de la mejora en su diseño, implementación y resultados. Para lo cual realizamos 29 evaluaciones de consistencia y resultados. Invertimos 985 mil 652 pesos.

Damos seguimiento puntual al plan de acción que se generó para atender las recomendaciones de la evaluación de diseño del Programa Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial del Estado de Guanajuato, Peduoet 2040.

Una de las recomendaciones fue elaborar un documento conceptual para definir el modelo territorial del estado, a fin de establecer la imagen objetivo del PED-Peduoet. Hoy contamos con una metodología que nos permitirá reflejar la visión de desarrollo de largo plazo, orientada a aportar soluciones a problemas particulares del territorio estatal. Esto como resultado de la participación y el consenso entre gobierno y sociedad.

Para la dictaminación de sus Programas Municipales de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial, Pmduoet, brindamos asesoría técnica a cuatro integrantes de los ayuntamientos y personas funcionarias públicas municipales, responsables de formular, revisar, evaluar y actualizar dichos instrumentos, a efecto de que sean congruentes con el programa estatal.

Organizamos el Segundo Congreso Estatal de Información Estadística y Geográfica, Datos para evaluar el desarrollo: Gobierno y Sociedad. Este se llevó a cabo en modalidad virtual, los días 25 y 26 de noviembre de 2021 y tuvo como objetivo incrementar las capacidades del gobierno en materia de información.

Durante el congreso participaron conferencistas de instituciones de talla internacional y nacional, entre las cuales destacan: el Banco Mundial, el Inegi, el Laboratorio Nacional de Políticas Públicas, dependencias del poder Ejecutivo, cuatro entidades federativas, cámaras empresariales e instituciones académicas.

Se registraron 1 mil 522 personas en el congreso, entre funcionarios estatales, municipales, de los organismos autónomos, empresarios, academia y público en general tanto de Guanajuato como de otros estados.

Trabajamos en unidad para posicionar a Guanajuato. Colaboramos con el Inegi en el levantamiento de los Censos Nacionales de Gobierno, correspondientes a los temas de: Censo Nacional de Gobiernos Estatales, Censo Nacional de Seguridad Pública Estatal y Censo Nacional de Sistemas Penitenciarios Estatales.

Con este trabajo se genera información estadística y geográfica sobre la gestión y desempeño de las instituciones que integran la administración pública de cada entidad federativa, específicamente en las funciones de gobierno, seguridad pública, sistema penitenciario y medio ambiente.

En Guanajuato generamos información confiable y oportuna, que es la base del diseño, implementación, monitoreo y evaluación de las políticas públicas orientadas al desarrollo de nuestros hombres y mujeres.